我认为许多人也会有类似的经历。如果一个项目有一个困难的过程，反复的讨论和频繁的意见分歧，则根本原因几乎总是是对“元思维”团队的理解不明确和不一致，而在“元思维”中，最重要的部分是一系列关键问题，例如商业判断，错误的设，推荐和闭路。在这里，我们统称为网站建设“商业吸引力”。
正如经常提到的，“商业需求”的概念已变得越来越模糊，甚至具有象征意义。真正的商业需求是什么？是数字吗它是功能要求的文件吗？或业务伙伴说“我怎么想”“我怎么做？”？“目标用户定位准确”是所有思想和行动的源泉。没有精确定位的目标用户的所有想法和行动都不是针对性和主见的。
我们认为，完整而清晰的业务应用程序网站建设必须包括以下四个部分：
目标用户（市场细分）
准确定位的目标用户是所有思想和行动的源泉。
促进目标用户的核心价值（对目标用户的实践重要性）
可以提供给目标用户的价值是多种多样的，但是我们不能做任何事情。因此，捍卫为目标用户贡献的核心价值非常重要。一方面，它阐明了业务的核心价值和核心竞争的范围。另一方面，它也决定了我们目标用户的观点。这是为了帮助我们自己弄清目标，因此，倡导目标用户的核心价值是目标中心的红点。
价值的实现（收入模型）
当为用户带来价值时，就为用户实现了价值，这就是所谓的收入模型（实现价值的方式），许多学生认为“收入模型”这四个词是害羞的功利主义，甚至有理想与旧故事发生冲突。但是，实际上，为实现收入而寻求用户的价值是所有商业公司的自然使命。可以说，工业和资本是最终目标。您也可以说这个过程以及实现理想和价值观的手段，但是没有必要保守秘密，甚至不应该清楚，秘密确实是可疑的。考虑收入模型和设是困难的技术任务。它是产品或商业公司的权威证明。一个好的收入模型是取之不尽，用之不竭的，但是一种制度上的改变可以促进一个良性循环。生态系统可能是双赢的局面。
价值实现策略（主要是登陆方法）
有多种方法可以为用户创造价值，但是在目标面前，如果选择箭头箭或飞镖，则取决于我们当时的能力和经验以及竞争环境。这一点也必须是来源的证明，并在对网站建设的商业吸引力的描述中得到澄清，否则不可避免地会出现诸如设计计划和后期缺乏可行性的问题。我觉得我可以给你带来更好的生活。帕加尼金币攻势只能由国家丈夫考虑完整而清晰的商业应用程序网站建设实际上由前面的四个部分组成，内容并不复杂，但恐怕它会被吞噬且肤浅。只有这些内容足够清晰，才可以进行后续工作。成立得很好。
